2024 04 30 | „SmartHR Partners“ seminaras

Ko nori direktorius (iš HR'o)?

Kaip sukurti stiprią komandą?
Fima logo
HRX logo
Girteka logo
People Link logo
TMD Partners logo
Change Partners logo
Figure Baltic Advisory logo
Telia logo

2024 m. balandžio 30 dieną kviečiame į seminarą „KO NORI DIREKTORIUS (IŠ HR'O)?“


❔Kaip vadovas galėtų geriau palaikyti bendravimą su žmogiškųjų išteklių specialistu, kad būtų geriau suprantama ir įgyvendinama įmonės strategija?

❔Kaip vertinti ryšį tarp vadovo ir žmogiškųjų išteklių specialisto įmonės strateginės plėtros kontekste?

❔Kaip žmogiškųjų išteklių specialistas gali padėti vadovui efektyviau komunikuoti su darbuotojais ir įtvirtinti organizacinę kultūrą?
❔Kokie yra pagrindiniai iššūkiai ar kliūtys, su kuriais susiduriate, siekiant pagerinti vadovo ir žmogiškųjų išteklių specialisto bendravimą organizacijoje?
❔Kokias pasekmes gali turėti prastas vadovo ir žmogiškųjų išteklių specialisto bendravimas organizacijoje, įskaitant darbuotojų demotyvaciją, didesnį personalo srautą ar netgi konfliktus?

Renginio pranešėjai paatviraus apie žmogiškuosius išteklius ir valdymą, apie strateginę žmogiškųjų išteklių ir generalinio direktoriaus partnerystę ir apie tai, kaip sukurti stiprią komandą įmonės tikslams pasiekti.


✉️ Užsiprenumeruokite „SmartHR Partners“ naujienlaiškį ir nepraleiskite naujausios informacijos apie šį ir kitus mūsų renginius!
Seminaro programa

2024.04.30

Workland Gedimino (Gedimino pr. 20, 01103 Vilnius)

12:30 – 12:35
12:30 – 12:35
Sveiki atvykę!
Seminaro moderatorė
Rita Karavaitienė, marketingo vadovė, CV-Online
12:35 – 14:05
12:35 – 14:05
DISKUSIJA: Vizijų derinimas: Ko vadovai tikisi iš žmogiškųjų išteklių komandos?
Diskusijos moderatorė Jurgita Lemešiūtė, vadovė, Peoplelink
Gilinsimės į besikeičiančius generalinių direktorių lūkesčius, susijusius su žmogiškaisiais ištekliais, ir nagrinėsime, kaip žmogiškųjų išteklių vaidmuo transformavosi iš administracinių funkcijų į strateginę partnerystę. Šio dialogo tikslas – atskleisti naudingas įžvalgas, kaip žmogiškieji ištekliai gali labiau atitikti organizacijos tikslus, skatinti strategines iniciatyvas ir puoselėti naujovių bei judrumo kultūrą.
Diskusijoje dalyvaus:
  • Vytenis Pinaitis
    vadovas, Fima
  • Rasma Saulė
    vadovė, UAB HRX
  • Vilma Jurgaitienė
    žmonių ir kultūros vadovė transportui, Girteka
  • Ramūnas Bagdonas
    žmonių ir kultūros skyriaus vadovas, Telia Lithuania
14:05 -14:35
14:05 -14:35
Harmoningas žmogiškųjų išteklių valdymas: partnerystė tarp HR ir vadovų komandos
Deimantė Mikalauskė, asocijuotoji partnerė bei personalo valdymo sprendimų padalinio vadovė, organizacijų psichologė.
Akvilė Sabaliauskaitė, HR projektų vadovė, vyriausioji samdymo konsultantė, People Link
Žmogiškųjų išteklių (HR) skyrius ir vadovai gali sukurti glaudžią partnerystę, kuri yra esminė sėkmingos organizacijos plėtrai. Ši partnerystė pirmiausia prasideda nuo susikalbėjimo ir vienodo organizacijos vizijos bei tikslų supratimo. Harmoninga HR ir vadovų bendradarbiavimo strategija leidžia organizacijai efektyviau pasiekti savo tikslus, didinti darbuotojų pasitenkinimą bei darbo efektyvumą.
14:35 - 15:00
14:35 - 15:00
Kavos pertrauka (kava, vynas, užkandžiai, pokalbiai)
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Vadovų ir HR bendradarbiavimas: kodėl tai svarbu ir kaip tai užtikrinti
Irja Rae, valdybos primininkė, Figure Baltic Advisory
Šiame pranešime daugiausia dėmesio skirsime tam, kaip vadovai ir HR gali geriau bendradarbiauti, ypač kai kalbama apie sąžiningą darbo užmokestį pagal vienodo darbo užmokesčio direktyvą. Pasidalysime, kaip atlyginimų duomenų naudojimas gali padėti nustatyti teisingą darbo užmokestį ir suderinti jį su įmonės tikslais. Aptarsime, kodėl geras vadovų ir HR bendradarbiavimas yra labai svarbus siekiant sukurti stiprią įmonės kultūrą ir laikytis reikalavimų, paliesime, kaip sprendžiant bendravimo problemas galima iššūkius paversti augimo galimybėmis.
15:30 - 16:00
15:30 - 16:00
HR kelias į CEO širdį
Mykolas Valainis, komandos ir asmeninio ugdymo konsultantas, komunikacijos srities ekspertas, psichologas, TMD Partners
Žmonės, dirbantys HR srityje žino, kaip nelengva yra diegti iniciatyvas, pokyčius organizacijose. Dar labiau nelengva tą daryti be visapusiško CEO palaikymo. Kaip palenkti CEO į savo pusę? Kaip išmokti kalbėti verslo kalba ir socialines iniciatyvas paversti į skaitinę ROI (Return of investment) išraišką?
16:00 - 16:10
16:00 - 16:10
Trumpa pertrauka
16:10-17:00 (gyvai dalyvaujantiems)
16:10-17:00 (gyvai dalyvaujantiems)
Workshop'as: Žmogiškųjų išteklių ir generalinio direktoriaus strateginių aljansų, skirtų ugdyti lyderius, kūrimas
  • Pagrindinės personalo ir generalinio direktoriaus problemos kalbant apie lyderystės ugdymą.
  • Kodėl kartais negirdime vieni kitų?
  • Kaip panaudoti duomenis, kad užtikrintume ryšį tarp lyderystės ugdymo ir organizacijos strategijos?
Kaina dalyvaujant seminare gyvai: 117 EUR + PVM
Kaina dalyvaujant nuotoliniu būdu: 67 EUR + PVM

(Į kainą įeina: kava, vynas, eklerai ir diskusija po renginio)
Renginys vyks:

Gedimino pr. 20,

„Workland Gedimino“


+370 52 07 3111

gedimino@wrkland.com