Neseniai mūsų komanda turėjo galimybę apsilankyti renginyje „IHR London Live 2024“ - viename svarbiausių talentų paieškos industrijos renginių, į kurį susirenka darbuotojų atrankos specialistų bendruomenė, kad galėtų užmegzti ryšius, bendrauti, mokytis ir susipažinti su naujausiomis įdarbinimo technologijų ir strategijų inovacijomis.

Mums teko laimė dalyvauti įdarbinimo eksperto Hung Lee paskaitoje, kurioje jis pasidalijo savo įžvalgomis apie talentų paieškos tendencijas 2025 m.
(PS! Rekomenduojame jį sekti, jei dar nesekate Linkedin, ir, žinoma, siūlome užsiprenumeruoti jo naujienlaiškį) Kadangi pokalbis buvo itin puikus kuriant platesnį kontekstą ir sujungiant mikro ir makro tendencijas į praktiškai pritaikomas įžvalgas, surinkome jas šiame tinklaraščio įraše.

Apžvalgoje sujungtas Hung Lee pranešimas ir mūsų užrašai, kuriuos padarėme pranešimo metu. Tikimės, kad jos jums bus naudingos!

1. Komandos turės ir toliau skirti dėmesį efektyvumui
Dėl ekonominių sunkumų - didėjančių pelno mokesčių, didesnių palūkanų normų ir gresiančio biudžeto mažinimo - efektyvumas ir toliau išliks svarbiausiu įmonių prioritetu ir bus svarbesnis už spartų augimą. Ši tendencija stipriai paveiks įdarbinimo strategijas ir biudžetus, nes tikimasi, kad talentų paieškos komandos ir toliau sieks rezultatų, nepaisant galimai mažėjančių išteklių.

Dėmesys ir toliau bus sutelktas į išlaidų mažinimą, kur įmanoma, procesų optimizavimą ir produktyvumo didinimą neaukojant samdomų darbuotojų kokybės. Tai reiškia, kad reikia atidžiai pažvelgti į esamus talentus, priemones, strategijas ir darbo eigą, siekiant nustatyti sritis, kuriose automatizavimas, technologijos ar procesų patobulinimai gali atnešti įmonėms didelių laimėjimų.

2. Kandidatų antplūdis stulbinantis
Dirbtinis intelektas ir toliau keičia kandidatų paraiškų dėl darbo teikimo būdus, o iki 2025 m. paraiškų kiekis gali pasiekti neregėtą lygį. Tai, kas anksčiau buvo kontroliuojamas kandidatų antplūdis, virs šimtais automatizuotų paraiškų, todėl įdarbintojai bus priblokšti.

Šis antplūdis, kurį lems tai, kad kandidatai, naudodamiesi dirbtinio intelekto priemonėmis ir automatiniais robotais, galės lengvai teikti paraiškas į daugybę pozicijų vienu metu, sukels didelę įtampą tradiciniams įdarbinimo kanalams. Automatizuotas šių paraiškų pobūdis reiškia, kad įdarbinimo specialistai praleis daugiau laiko filtruodami kalną paraiškų, o tai sukels nusivylimą.

3. Automatizavimas tampa būtinybe
Automatizavimas nebebus prabanga ar malonumas - jis taps būtinybe.
Dirbtinio intelekto įrankiai perims pagrindines įdarbinimo užduotis, pradedant pokalbių planavimu, baigiant CV tikrinimu ir pranešimų kandidatams rašymu. Iki 2025 m. šios funkcijos taps standartinėmis bet kurios geros kandidatų stebėjimo sistemos funkcijomis, todėl įdarbinimo specialistai galės sutelkti dėmesį į didesnę vertę teikiančią veiklą. Jei šiandien jūsų ATS šių funkcijų nesiūlo, galbūt atėjo laikas atnaujinti savo technologijų paketą ir įdiegti modernią „viskas viename“ kandidatų stebėjimo sistemą.

4. Išankstinė atranka balsu naudojant dirbtinį intelektą taps vis labiau paplitusi
Balsu paremta AI išankstinė atranka pakeis tai, kaip įdarbintojai bendrauja su kandidatais. Balso AI išankstinės atrankos technologija veikia atlikdama pokalbius arba atrankinius skambučius su kandidatais, analizuodama jų atsakymus į pagrindinius klausimus ir pateikdama įdarbintojams išsamias įžvalgas ir vertinimus, pagrįstus įdarbintojo pateiktais duomenimis. Tai sumažins poreikį įdarbintojams rankiniu būdu atlikti ankstyvojo etapo pokalbius, sutaupant daug laiko ir kartu užtikrinant išsamų kiekvieno kandidato įvertinimą.

5. Sukčiavimo aptikimas taps vis svarbesnis
Vis labiau plintant nuotoliniam darbui ir dirbtinio intelekto įrankiams, kandidato tapatybės ir įgaliojimų patikrinimas taps svarbiausiu prioritetu talentų paieškos komandoms. Dėl dirbtinio intelekto įrankių prieinamumo kandidatai gali potencialiai manipuliuoti savo gyvenimo aprašymuose nurodytais įgūdžių testais ir kvalifikacijomis. Todėl įdarbintojai turės tapti budrūs nustatydami sukčiavimo atvejus ir užtikrindami kiekvieno kandidato, su kuriuo bendrauja, autentiškumą. Kad galėtų orientuotis šioje naujoje aplinkoje, įdarbintojams gali tekti išmokti naudotis pažangiomis sukčiavimo aptikimo priemonėmis. Sukčiavimo aptikimo ir autentiškumo užtikrinimo įrankiai atliks lemiamą vaidmenį, todėl pirminiai patikrinimai ir kandidatų tikrinimas taps svarbia kasdienių įdarbinimo specialistai pareigų dalimi.

6. Gali prireikti strategiškesnio požiūrio į kandidatų paiešką
Dirbtinis intelektas nutrins ribas tarp darbo skelbimo, kandidatų paieškos ir paieškos. Padidėjus paraiškų skaičiui, tenkančiam vienai darbo vietai, talentų komandos turės rasti būdų, kaip užtikrinti, kad jų skelbimai pasiektų tinkamus kandidatus, kad išvengtų pernelyg didelio kandidatų antplūdžio. Skaitmeninė reklama ir personalizavimas taps vis svarbesni.

7. Talentų kvalifikacijos kėlimas tampa vis svarbesnis
Kadangi įmonės susiduria su nuolatiniais biudžeto apribojimais ir spaudimu siekti efektyvumo, jos vis daugiau dėmesio skirs ne išoriniam samdymui, o, jei įmanoma, vidiniam talentų ugdymui. Organizacijos vis dažniau žvelgs į savo vidų, kad ugdytų ir augintų esamus talentus, siekdamos maksimaliai išnaudoti dabartinių komandų galimybes. Kadangi dirbtinis intelektas leidžia optimizuoti darbo procesus, už šių pokyčių skatinimą ir esamų darbuotojų kvalifikacijos kėlimą bus atsakingas personalas.

8. Kandidatų įsitraukimas smarkiai mažėja
Kadangi dirbtinis intelektas ir toliau automatizuoja ir personalizuoja masinio informavimo pastangas iš visų pusių, tikėtina, kad kandidatai vis skeptiškiau vertins gaunamų pranešimų autentiškumą. Jų įsitraukimas gali sumažėti.
Gautinių dėžučių dėžutes užplūdus automatiniams el. laiškams, tekstams ir „LinkedIn“ žinutėms, kandidatai gali pradėti šiuos pranešimus vertinti kaip šlamštą arba neprašytus „nežinomus skambintojus“, kurie yra neasmeniški ir dažnai nereikšmingi.

Dėl to didėja neįsitraukimo jausmas, kai kandidatai ignoruoja arba visiškai atmeta įdarbintojo kreipimąsi, manydami, kad tai tik dar vienas dirbtinio intelekto sukurtas beasmenis pranešimas. Todėl atrankos specialistai turės iš naujo apsvarstyti, kaip užmegzti ryšį su kandidatais, pereidami nuo didelės apimties, beasmenio bendravimo prie kūrybiškesnio ir prasmingesnio bendravimo.

9. Svarbus tampa patikimo asmeninio prekės ženklo kūrimas
Asmeninio prekės ženklo kūrimo svarba įdarbinimo specialistams taps dar svarbesnė. Kadangi dirbtinis intelektas gali atkartoti didžiąją dalį turinio ir informavimo priemonių, kuriomis anksčiau rėmėsi įdarbinimo specialistai, didžiausią reikšmę turės žmogiškasis aspektas. Kandidatai, užversti dirbtinio intelekto sukurtų pranešimų antplūdžio, pradės ieškoti nuoširdesnio, autentiškesnio bendravimo. Todėl įdarbintojai, investuojantys į stipraus asmeninio prekės ženklo kūrimą ir palaikymą bei naudojantys asmeniškesnį bendravimą, išsiskirs iš automatinių pranešimų jūros.

Ką tai reiškia talentų paieškos komandoms:

Tai tikriausiai niekam ne naujiena, tačiau dirbtinis intelektas dominuos ir pakeis daugelį įdarbinimo proceso aspektų - tai atneš ir komplikacijų, ir naudos (nuo kandidatų paieškos iki pokalbių planavimo), tačiau žmogiškasis elementas bus svarbesnis nei bet kada anksčiau. Talentų komandos, kurios išmoks naudoti dirbtinį intelektą ir automatizavimą savo naudai, kartu išlaikydamos asmeninį požiūrį pagrindiniuose įdarbinimo etapuose, išsiskirs ir toliau sėkmingai dirbs.


Kompanijoje „ Teamdash“ esame įsipareigoję padėti vidaus atrankos specialistams ir talentų paieškos vadovams neatsilikti nuo šių tendencijų. Nesvarbu, ar tai būtų dirbtinio intelekto įdarbinimo automatizavimas, ar įrankiai, skirti asmeniniam kontaktui ir tikslinei paieškai stiprinti , mes esame čia, kad padėtume jums užtikrinti sklandesnį ir efektyvesnį įdarbinimo procesą. Spręskime įdarbinimo problemą 2025 m. kartu!