SmartHR PARTNERS
skaitmeninės konsultacijos
SKAITMENINIMAS
Įmonių ir žmogiškųjų išteklių vadovams
Optimizuokite žmogiškųjų išteklių darbo eigą, sumažinkite administracinių užduočių skaičių, pagerinkite bendravimą ir įsitraukimą, valdykite darbuotojų duomenis ir priimkite duomenimis pagrįstus sprendimus.

Padėsime jums rasti geriausius sprendimus, kaip skaitmeninti žmogiškųjų išteklių procesus.

Atranka ir įdarbinimas

Pagerinkite atrankos procesus – automatizuokite skelbimų talpinimą, kandidatų duomenų apdorojimą ir komunikaciją, sprendimų priėmimą.
Mokymai ir kompetencijų valdymas
Tradicinės mokymosi valdymo priemonės, darbuotojų mokymo skaitmeninimas, savitarnos mokymosi sprendimai, kompetencijų valdymo pertvarkymas.
Vidinė komunikacija
Pagerinkite vidinį informacijos srautą, automatizuokite informacijos srautą, užtikrinkite komunikacijos kanalų atitiktį GDPR.
Apklausos ir įvertinimas
Automatizuokite ir centralizuokite darbuotojų apklausas, skaitmeninkite darbuotojų vertinimus ir grįžtamąjį ryšį
Įsitraukimas ir motyvacija
Darbuotojų įtraukimo ir motyvavimo, išmokų darbuotojams valdymo ir administravimo sprendimai
Įvertinimai už atliktą darbą
Darbuotojų KPI ir OKR sistemos, administravimo ir valdymo sprendimai
Darbo valandos ir neatvykimai į darbą
Savitarnos priemonė atostogų ir neatvykimo į darbą prašymams teikti, darbo laiko stebėjimo ir valdymo sprendimai
Pagrindinių žmogiškųjų išteklių procesų skaitmeninimas
Užtikrinkite prieigą prie naujausių darbuotojų duomenų skaitmenizuodami pagrindinius žmogiškųjų išteklių procesus.
Užsisakykite nemokamą konsultaciją
Papasakokite, kokius procesus norite patobulinti, ir sužinokite, kokius sprendimus galima rasti Lietuvoje, Baltijos šalyse ir Europoje
Ką sako mūsų klientai?
Užsisakykite konsultaciją šiandien ir sužinokite, kokie sprendimai tinkamiausi Jums:
Mūsų paslaugos
Tiksliniai sprendimai, skirti žmogiškųjų išteklių procesams tobulinti ir skaitmeninti
-1-
Konsultacijos
Padėsime „atlikti namų darbus“ – prieš priimant strateginius sprendimus. Sužinokite, kokių galimybių apskritai yra, kiek sprendimai kainuoja ir ar planuojamus sprendimus galima integruoti su įmonėje jau naudojamomis sistemomis.
-2-
Žmogiškųjų išteklių skaitmeninis auditas
Jei nežinome, kur esame, sunku atspėti, kiek toli turime nueiti iki tikslo. Atliksime pilną skaitmeninį personalo procesų auditą ir nušviesime tiek „rizikos“, tiek „galimybių“ sritis sėkmingai skaitmeninei procesų transformacijai. Audito rezultatai padės sutaupyti laiko ir išteklių priimant strateginius sprendimus, taip pat suteiks daugiau supratimo apie tolesnius veiksmus.
-3-
Žmogiškųjų išteklių sprendimų įgyvendinimas nuo A iki Z
Kartu su įmonės vadovybe sukuriamas darbo planas su konkrečiais žingsniais, atsakomybe ir kaštais, kuris yra skaitmeninės transformacijos pagrindas. Atliekamas pilnas personalo procesų auditas ir įvertinami prioritetai, rengiami peržiūros dokumentai, apibrėžiamos projekto specifikacijos. Padėsime nuo technologinės personalo pertvarkos idėjos iki pirkimo paruošimo ir tinkamo tiekėjo parinkimo.
Komanda
  • Nauris Vītols
    Ryšių su klientais direktorius
  • Juris Zalāns
    SmartHR Partners vadovas