ATEITIES LYDERIAI
Talentų ugdymas per įgūdžių tobulinimą ir mentorystę

2025 m. gegužės 30 d. kviečiame į „SmartHR Partners“ seminarą „Ateities lyderiai: talentų ugdymas per įgūdžių tobulinimą ir mentorystę“.


Per pastaruosius 5 metus labai pasikeitė darbo rinkos dinamika, įmonių poreikiai ir darbuotojų lūkesčiai darbdavių atžvilgiu. Tokie veiksniai, kaip hibridinis ir nuotolinis darbas bei didėjantis užsakomųjų paslaugų naudojimas, taip pat prisideda prie žmogiškųjų išteklių strategijų pokyčių.
Kaip savo įmonėje pastebėti, skatinti ir ugdyti ateities lyderius? Išnagrinėkite pagrindinį ŽI specialistų vaidmenį nustatant talentus, derinant strategijas ir puoselėjant mentorystės ir augimo kultūrą.

Seminare bus nagrinėjamos šios temos:
  • Talentų atpažinimas
  • kiekvienam darbuotojui pritaikytos tobulėjimo galimybės - asmeninių mokymosi planų, mentorystės ir koučingo programų, skirtų naujiems talentams ugdyti, kūrimas
  • skaitmeninių įgūdžių ugdymas
  • horizontalusis vs. vertikalaus augimo galimybės
✉️ Užsiprenumeruokite „SmartHR“ naujienlaiškį ir nepraleiskite naujausios informacijos apie šį ir kitus mūsų renginius!
Seminaro programa
Gegužės 30 d.
12:30 – 12:35
12:30 – 12:35
Sveiki atvykę
12:35 – 13:05
12:35 – 13:05
Skaitmeninė lyderystė: kaip mokosi nuotolinės įmonės?
Vaida Krikštaponytė, komunikacijos, renginių ir mokymų vadovė, Impact Brands
O tai ir apmokymai vyks nuotoliu?“ – yra neretas klausimas, prisijungus prie skaitmeninės įmonės. Atsakymas yra „Taip“. Jei dirbame, tai ir mokomės nuotoliniu būdu. Kokie metodai geriausiai veikia tokioms pamokoms? Kaip išlaikyti motyvaciją ir susikoncentruoti į mokymus? Kaip užtikrinti nuotolinių mokymų efektyvumą? Šį ir daug kitų nuotolinio ugdymo klausimų atsakys „Impact Brands“ komunikacijos ir renginių (ir mokymų) vadovė Vaida Krikštaponytė.
13:05 – 13:35
13:05 – 13:35
Mentorystės galia: kaip vidinės ir išorinės programos augina organizaciją ir darbuotojus
Mentorystė – tai ne tik žinių perdavimas, bet ir abipusis augimas, įkvepiantys pokyčiai bei naujos galimybės tiek darbuotojams, tiek pačiai organizacijai. Šiame pranešime kalbėsime, kaip vidinės mentorystės programos stiprina komandą, skatina inovacijas ir užtikrina tvarų augimą, o įsitraukimas į išorines iniciatyvas atveria duris į naujas patirtis, plečia profesinius horizontus ir stiprina organizacijos reputaciją.
13:35 – 14:05
13:35 – 14:05
Vadovų atranka 2025: praktikos, kurios veikia
Virginija Šležaitė, strateginė parterė, Emplonet
Vadovų atranka – strateginis procesas, nuo kurio priklauso organizacijos kryptis, kultūra ir rezultatai. Pranešime bus aptarti vadovų atrankų „užkulisiai“, kompetencijos, darančios reikšmingą įtaką vadovavimo efektyvumui, bei mokslu grįsti kandidatų vertinimo būdai. Bus pateikti praktiniai pavyzdžiai, padedantys lengviau ir objektyviau atpažinti organizacijoms reikalingus talentus.
14:05 – 14:15
14:05 – 14:15
Pertrauka
14:15 – 14:45
14:15 – 14:45
Mokymosi kultūra kaip organizacijos DNR. Kas lemia, ar darbuotojai įsitrauks į savo tobulėjimą? (anglų k.)
Iveta Bikse, bendraįkūrėja, partnerė, darbo ir organizacijų psichologė, Talent+Be
Kokie veiksniai turi įtakos prasmingam darbuotojų tobulėjimui ir kaip sukurti mokymosi kultūrą, kuri taptų organizacijos „DNR“ - jos kasdienių įpročių, vertybių ir valdymo stiliaus - dalimi.
Aptarkime:
Kodėl tobulėjimo aplinka prasideda nuo pavyzdžio, sistemos ir aiškumo, o ne nuo mokymosi platformos?
Kaip siekti, kad tobulėjimas taptų organizacijos kasdienybės dalimi - ne „metiniu planu“?
Ką daryti su darbuotojais, kurie nenori tobulėti?
14:45 - 15:15
14:45 - 15:15
Kaip MRU ruošia studentus darbo rinkai?
  • Kas yra "talentas"?
  • Ko trūksta talentui akademinėje aplinkoje?
  • MRU įgūdžių akademija ir skaitmeniniai ženkliukai
  • Mažos apimties mokymai konkrečiai kompetencijai ugdyti/įgyti - mikrokredencialai
  • Motyvacija ir kitos kliūtys. Kaip apeiti?
Seminaro kaina nuotoliu:
77 EUR + PVM
Seminaras vyks:

Gedimino pr. 20,

„Workland Gedimino“


+370 52 07 3111

gedimino@wrkland.com

Naujausi „SmartHR Partners“ straipsniai