Darbuotojų gerovė

Pranešime papasakosiu apie tai, kas tai yra kriziniai įvykiai ir kaip jie paveikia darbuotojus ir visą organizaciją bei kaip galima pasiruošti psichologinėms krizėms. Tinkamos priemonės ir veiksmai padeda užkirsti kelią krizinių reakcijų užsitęsimui, sumažinti emocinę įtampą ir padėti darbuotojams greičiau sugrįžti į įprastą gyvenimo ir darbo ritmą, prisitaikyti prie pakitusios situacijos.

„Čia gera dirbti“ - taip nuo įmonės įkūrimo skamba pamatinė Softeros vertybė, kuria kaip kompasu vadovaujantis priimame su darbuotojų gerove susijusius sprendimus ir kuriame vidinę kultūrą. Pasidalinsiu praktiniais pavyzdžiais apie mūsų naudojamas priemones ir įrankius, papasakosiu kaip matuojame ir vertiname ar mūsų žmonėms čia gera dirbti.

Ar dažnai tylite, kai kolega pasako kandų komentarą? Ar būna, kad sutinkate prisiimti papildomų užduočių, net kai jūsų darbotvarkė yra ir taip perpildyta? Dauguma mūsų nuo vaikystės buvo mokomi būti mandagūs ir paklusnūs, tačiau kartais tai reiškia, kad pamirštame savo poreikius. Šio renginio metu aptarsime, kaip efektyviai nubrėžti ribas su kolegomis ir artimaisiais bei mandagiai ir užtikrintai pasakyti „ne.“

Dažnai reprezentuojama darbuotojo gerovė skiriasi nuo tos, kuri egzistuoja darbo vietoje ar kurią darbuotojas patiria tiesiogiai. Tad norėčiau kviesti tiesiog atvirai diskusijai apie tai, kaip yra kuriami ir įgyvendinami gerovės aspektai praktikoje.

Kaip dažnai darbe išgirstate ačiū? Aptarkime, kodėl darbuotojų pripažinimas yra kritiškai svarbus jų gerovei, kodėl verta investuoti į padėkos kultūros kūrimą ir kaip tai daro sėkmingiausi darbdaviai.