2024 09 25 | „SmartHR Partners“ seminaras

Darbuotojų įvertinimas ir veiklos rezultatų valdymas

Įmonės talentų potencialo vertinimas

2024 m. rugsėjo 25 dieną kviečiame į „SmartHR Partners“ seminarą „DARBUOTOJŲ ĮVERTINIMAS IR VEIKLOS REZULTATŲ VALDYMAS“


❔ Kaip vertinti ir įvertinti savo įmonės talentų potencialą?


Renginio pranešėjai kalbės apie darbuotojų vertinimo metodus ir priemones, pradedant įgūdžiais ir kvalifikacija ir baigiant asmenybės savybėmis bei suderinamumu koman-doje. Seminare taip pat bus kalbama apie veiklos valdymą, OKR, KPI įvairiais lygiais


Išsamesne informacija pasidalinsime artėjant renginiui.

Norėdami tapti renginio pranešėju siųskite savo temos užklausą čia!

✉️ Užsiprenumeruokite „SmartHR Partners“ naujienlaiškį ir nepraleiskite naujausios informacijos apie šį ir kitus mūsų renginius!
Seminaro programa pildoma

2024 09 25

12:30 – 12:35
12:30 – 12:35
Sveiki atvykę!
Seminaro moderatorė
Alėsia Jakubauskytė, pardavimų vadybininkė, Manpower
12:35 – 13:05
12:35 – 13:05
Veiklos vertinimas 2.0
Ateičiai atsparios kompetencijos darbo modelių įvairovėje
Deimantė Mikalauskė, asocijuotoji partnerė, personalo sprendimų padalinio vadovė, organizacijų psichologė, People Link
Dirbame pasaulyje, kur atėjimas dirbti į biurą vis dar 30 proc mažesnis nei prieš pandemiją, o lankstus darbo modelis daugelio darbuotojų akimis, nebėra iškirtinė įmonės vertė, o verčiau -higiena. Darbdavius neramina klausimas – kiek produktyviai gali dirbti darbuotojai nuotoliu. Tačiau retas darbdavys įsivertina, kad biuras ne tik buvo aplinka padedanti darbuotojams koncentruotai atilti užduotis, o vadovams – jausti kontrolę savo rankose, bet ir svarbi priemonė veiklos ir rezultatų valdyme. Šitaip pasikeitus darbo sąlygoms ir aplinkai vienas dalykas daugely įmonių išliko tas pats. Vertindami veiklą mes taikome tuos pačius kriterijus, kaip taikėme prieš pandemiją. O ar tikrai kiekvienas darbuotojas dirbantis nuotoliu iš tiesų turi įgūdžius dirbti nuotoliu ir pasiekti produktyvių rezultatų?
13:05 – 13:35
13:05 – 13:35
Measuring Performance Management Efficiency - Metrics for Success

Bogdan Ionita, bendraįkurėjis, Mirro.io
In performance management, metrics are more than just numbers—they are essential tools that guide decision-making and propel teams toward their goals. In this presentation, we'll discuss identifying the right metrics that align with your organization's objectives and how to use them to foster accountability, transparency, and continuous improvement. Additionally, we'll highlight the importance of adopting a robust performance management tool to track and analyze these metrics efficiently, enabling you to make informed decisions and drive meaningful outcomes. Whether you are at the beginning of your performance management journey or looking to refine your existing practices, this session will provide valuable insights into leveraging metrics for long-term success.
13:35 – 14:05
13:35 – 14:05
„Peak Performance Pulse“ - kaip įgalinti darbuotojus pasiekti aukštumas?
Justas Kupčinskas, Veiklos vertinimo vadovas, Hostinger
„Hostinger“ sėkmės variklis – talentingi, motyvuoti ir augti siekiantys žmonės. Kai rinkoje neradome tinkamo įrankio, kuris atskleistų darbuotojų potencialą ir augimą, nusprendėme jį sukurti patys. Taip gimė „Peak Performance Pulse“ – 7 įrankių ekosistema, kuri savirefleksijų ir nuolatinio grįžtamojo ryšio pagalba skatina sąmoningumo didinimą ir palaiko nuolatinį, atvirą dialogą tarp darbuotojo ir vadovo.
„Peak Performance Pulse“ dėka darbuotojai gali maksimaliai išnaudoti savo potencialą ir kurti ilgalaikę vertę tiek sau, tiek įmonei. Pranešime pasidalinsiu mūsų pamokomis ir sėkmėmis diegiant šią sistemą ir užtikrinant jos aktualumą organizacijoje.
14:05 - 14:35
14:05 - 14:35
How to Grow Your Business with a 360-Degree Assessment
Alexa Bell, partnerysčių vadybininkė Rytų Europai, iSpring
Would you like to know your employees’ strengths and areas that require growth in order to understand how well they fit their job description? This will allow you to use their work potential to develop your company.
The 360-degree performance appraisal is an iSpring Learn LMS module that will help you assess an employee’s competencies objectively to bring the maximum benefit to your company. You can understand a staff member’s suitability in their position, create an individual employee development plan, identify hidden conflicts, and more by conducting personnel assessments in your company. Sounds interesting, doesn't it?
14:35-15:05
14:35-15:05
Kavos pertrauka
Kaina dalyvaujant seminare gyvai: 117 EUR + PVM
Kaina dalyvaujant nuotoliniu būdu: 77 EUR + PVM

(Į kainą įeina: kava, vynas, eklerai ir diskusija po renginio)
Renginys vyks:

Gedimino pr. 20,

„Workland Gedimino“


+370 52 07 3111

gedimino@wrkland.com