Nuotolinio ir hibridinio darbo strategijos
Kaip padidinti produktyvumą ir įsitraukimą?
2025 m. sausio 28 d. kviečiame į „SmartHR Partners“ seminarą „Nuotolinio ir hibridinio darbo strategijos“.

Nuotolinio ir hibridinio darbo strategijos tampa vis svarbesnės žmogiškųjų išteklių pasaulyje. Būkite vienu žingsniu priekyje ir sužinokite patikrintų hibridinių komandų valdymo metodų - nuo darbo srautų optimizavimo ir optimalaus darbuotojų laiko valdymo iki priklausomybės jausmo sukūrimo asmenims, dirbantiems nuotoliniu būdu skirtingose vietovėse (miestuose, šalyse, laiko juostose).

Seminare bus nagrinėjamos šios temos:
  • darbo laiko ir prieinamumo sąlygos (kada ir kaip darbuotojas turėtų būti pasiekiamas)
  • organizacinis lankstumas, susijęs su skirtingais vaidmenimis ir užduotimis
  • saugumo ir duomenų apsaugos praktika nuotolinio darbo aplinkoje
  • bendravimo priemonės (vaizdo konferencijos, pokalbiai ir projektų valdymo priemonės - Zoom, Slack, Microsoft Teams, Asana)
  • technologijų naudojimo mokymai
  • komandos valdymas ir bendravimas
  • parama įgyvendinant hibridinio darbo modelį (patalpos, transportas, darbo vietos įrengimas)

Jei norėtumėte dalyvauti kaip pranešėjas - siųskite savo temos užklausą čia!

✉️ Užsiprenumeruokite „SmartHR Partners“ naujienlaiškį ir nepraleiskite naujausios informacijos apie šį ir kitus mūsų renginius!
Seminaro programa

Online

2025 01 28

12:30 – 12:35
12:30 – 12:35
Sveiki atvykę!
12:35 – 13:05
12:35 – 13:05
Saugumo ir duomenų apsaugos praktika nuotolinio darbo aplinkoje
Lauryna Girėnienė, talentų pritraukimo skyriaus vadovė, Nord Security
Seminare aptarsiu šiuos aspektus :

  • Kodėl saugumas svarbus nuotoliniame darbe?
  • Pagrindinės kibernetinio saugumo grėsmės
  • Geriausios saugumo praktikos Nord Security
  • Kaip apsaugoti jautrius duomenis
  • Darbuotojų atsakomybės / vaidmuo
  • Organizacijos vaidmuo
  • Įrankiai, kurie padeda užtikrinti saugumą
  • Išvados
13:05 – 13:35
13:05 – 13:35
Nuotolinis darbas: kaip išlaikyti žmones įsitraukusius ir sveikus?
Ugnė Juodytė, psichologė
1. Psichologiniai veiksniai, lemiantys norą dirbti nuotoliniu būdu?
2. Nuotolinio darbo poveikis emocinei gerovei.
3. Vadovų ir HR specialistų vaidmuo – kaip kurti aplinką, kurioje ir „gyvo“, ir nuotolinio darbo šalininkai jaustųsi įsitraukę bei emociškai saugūs.
13:35 – 14:05
13:35 – 14:05
HR’s Role in Addressing Business-Specific Challenges in Remote Environments – The Unspoken Realities
Bogdan Ionita, bendraįkūrėjis, Mirro.io
In a world where remote work has become the new norm, companies often focus on tools, technology, and communication, but tend to overlook critical business-specific challenges that emerge in distributed work environments.This presentation will highlight how HR professionals act as key problem solvers by identifying and addressing issues that may otherwise go unnoticed—challenges that directly impact productivity, decision-making, and business outcomes.
14:05 – 14:20
14:05 – 14:20
Kavos pertrauka
14:20 – 14:50
14:20 – 14:50
Nuotolinė darbo aplinka: talentų pritraukimas ir išlaikymas
Akvilė Sabaliauskaitė, žmogiškųjų išteklių projektų vadovė ir vyresnioji įdarbinimo konsultantė, Peoplelink
Vykdant atrankas dažnai girdime, kad kandidatai norėtų turėti galimybę dirbti iš namų. Statistika tai papildo, apie 70% darbuotojų džiaugiasi tokia galimybe, nes tai suteikia daugiau laisvės. Tačiau beveik 40% iš jų jaučia vienatvę ir socialinį izoliuotumą. Natūralus klausimas - kaip išlaikyti balansą ir užtikrinti efektyvumą? Į jį ir pasistengsiu atsakyti sausio 28 d seminare.
14:50 – 15:20
14:50 – 15:20
Performance Beyond Proximity: Mastering Hybrid Workflows with OKRs
Hybrid work has redefined the way we set goals, measure success, and manage performance. Yet, many leaders still struggle to set clear priorities and balance trust versus control in their teams. In this session, Agu Remmelg, founder and CEO of Coursy.io, will explore why conventional performance management often falls short and how OKRs (Objectives and Key Results) can provide the clarity and focus needed for hybrid success. From deciding how many objectives are enough to building discipline in review and follow-up, this session will equip HR leaders with practical tools to drive performance in a distributed work environment.
Seminaro kaina:

77 EUR + PVM
Įskaitant skanius užkandžius ir desertus, puikų vyną, kokybišką kavą. Bendravimo pertrauka ir diskusijos su kolegomis iš žmogiškųjų išteklių sektoriaus, taip pat seminarų pristatymai po renginio.
Seminaras vyks:

Gedimino pr. 20,

„Workland Gedimino“


+370 52 07 3111

gedimino@wrkland.com

Naujausi „SmartHR Partners“ straipsniai